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产业头条:中国最大机器人公司掌舵者,曲道奎正在念甚么?

关键字导读: 掌舵者 中国 机器人 曲道奎

形貌:曲道奎有些入魔了。他口若悬河天道了两个多小时,仍然毫无倦态。凡人眼中做企业的盘根错节,贸易的死板或诡谲,正在他看来皆何足道哉。那大概是乐趣使然,便像一个爱玩乐下的孩子,同心专心要搭建一座更新颖更远大的城堡。

曲道奎有些入魔了。他口若悬河天道了两个多小时,仍然毫无倦态。凡人眼中做企业的盘根错节,贸易的死板或诡谲,正在他看来皆何足道哉。那大概是乐趣使然,便像一个爱玩乐下的孩子,同心专心要搭建一座更新颖更远大的城堡。

正在已往的17年里,曲道奎一手兴办并打造了中国最大的机器人公司——新紧机器人,让中国机器人从无到有走上天下舞台,赢得了宝马、通用、福特等跨国巨子的信托。但是,那份胜利并没有冲昏曲道奎的思想,他以至连停下来整顿行囊的工夫皆没有,更别说为胜利祝贺了。

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新紧机器人自动化股份有限公司创始人、总裁曲道奎

“我的判定就是,机器人真正的黄金时代要去了!这将是个万亿市场!”曲道奎一只手用力向前一推,似乎听到了战马的嘶鸣,“已往三年多,新紧冒死向外扩大、结构,就是要捉住这个转折点、窗口期,周全进军这个范畴!”

怀揣未竟的空想,曲道奎身上那种时不再来的紧迫感分外浓郁。

应战和时机皆去了

是的,一场盘绕机器人霸主的争夺战曾经打响。而其主战场便正在新紧的家门心——中国。自2013年以来,中国已一连四年景为环球产业机器人的最大买家,而且数额连续爬升。2016年,中国产业机器人总销量为8.89万台,相较2015年增进26.6%。个中,国产机器人销量为2.9万台,同比增进30.9%。而根据工信部、发改委、财政部三部委结合印发的《机器人家当发展规划(2016-2020年)》,到2020年仅我国自立品牌产业机器人年产量就要到达10万台,六轴及以上产业机器人5万台以上。届时,中国将成为名不虚传的超等机器人大国,个中包含的时机不问可知。

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新紧为天猫菜鸟物流开辟定制的立体化堆栈,可日均处置惩罚百万件商品

伴随着机器人家当热度激增,行业合作日趋加剧。近年来,种种机器人产业园如雨后春笋般正在全国各地出现,而机器人相干企业也到达了惊人的3000多家。只管正在那3000多家企业中,“只要10%的机器人企业有竞争力。”(曲道奎语)那算下来,也有300家之多。更何况,除这些新晋竞争者,环球产业机器人发军企业——传说中的“四大家族”也早就看中了中国伟大的市场,磨刀霍霍。

“我们已往曾经停止三次产能扩大,但如今看起来借不敷。以是,我们正企图将正在中国的产业机器人生产能力进步一倍。”2017年9月,ABB集团亚洲、中东及非洲区总裁顾纯元正在接管媒体采访时示意,中国产业机器人的需求仍已真正发作起来。9月23日,ABB取重庆市政府签订《计谋协作备忘录》,企图正在重庆推行其新一代合作机器人。实在,早在2005年,ABB便正在上海竖立了机器人研发中央和生产基地,并将其环球机器人总部搬了过来。2016年11月,ABB中国制造的第五万台机器人下线。

一样感应“买卖太好了”的另有安川。2012年3月,安川集团正在中国常州开建除日本以外独一的外洋机器人工场,次年6月投入量产。2017年7月14日,安川(中国)机器人的第三工场建设项目正式启动。“短短四年,我们已实现月产1000台的生产能力,将年产12000台的中期企图大幅提早实现。”安川机电株式会社常务实行役员南善勝正在奠定仪式现场高兴天道,“估计2017年度安川全部集团将会实现史无前例的最高的集团功绩。而拉动这个功绩的恰是中国的机器人奇迹。”

“四大家族”中的别的两家,上海发那科也于7月签订了续约和谈,合伙两边上海电气取发那科均示意对过去20年的婚姻生活很写意,情愿再续约30年;而德国库卡则回身投入了美的集团的度量,这个“车厂大户”要进军消耗范畴。 

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新紧伶俐园启用暨背智时期动身启动典礼

放眼周围,劲敌环伺。那就是曲道奎和他执掌的新紧公司面对的近况。不外,曲道奎对此并漫不经心,他早已风俗了那统统。事实上,那比17年前,新紧公司方才降生时的际遇曾经很多多少了。当时,人们基础不相信中国人也能造出机器人,曲道奎和新紧团队正在开辟市场时常常遭受种种质疑讽刺。

“我一向夸大新松要像狼一样,得勇于反击,勇于取他人碰撞。作为一个真正的军人,死,也要死正在取敌手PK的时刻,不克不及吓死在家里。”17年来直面跨国巨子合作、率领新紧正在夹缝中生长起来的阅历,让曲道奎越发坚贞。他的关注点不在竞争对手,而正在对家当趋向的研判和新紧的结构上,关键时刻敢于亮剑,该脱手时便脱手!

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新紧伶俐园启用暨背智时期动身启动典礼

2017年10月18日,党的十九大正在北京召开。同一天,八百千米中的沈阳浑北新区彩旗招展,新松也干了一件大事:以“新起点新征程新逾越”为主题的新紧伶俐园启用暨背智时期动身启动典礼隆重举行。

作为中国最大的机器人产业基地,新紧伶俐园(已建立完成局部)占地面积17万平方米,建筑面积14万平方米。分为总部办公区和家当区,包孕总部大厦、机器人展现中央、研发中央、清洁设备制造中央、数字设备制造中央、成套设备制造中央、柔性智能制造中央、大型设备制造中央等。

那一天,曲道奎特地选了一条酒赤色的领带。他以为正在这个时代“搞庆典没意思”,要搞就搞“情势新奇的出征典礼”。

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“今天既是新紧伶俐园的启用大会,更是背将来宣战的誓师大会。”曲道奎正在当天的发言中道,“已往十七年,新紧发明了中国高科技生长的传奇,实现了国产机器人的高端运用,但今天的光辉不等于将来的胜利。站正在新起点,让我们一同将已往归整,发明乱世智时期!”

这个誓师大会让曲道奎思考很多。他挑选将“新征程”翻译为New Striving而非New Journey,由于后者有游览的意义,给人以轻松优美之感,而他想要表达的是斗争抗争,是风萧萧兮易水寒的意境。

您不一定晓得的新紧-www.i22138.com

2016年12月2日,新紧公司沈阳总部迎来了一群特别的客人。宝马集团一行40余人前来观光考查,卖力工艺计划的初级副总裁Christian Dunckern也鲜明正在列。那么,是什么让宝马那一环球有名的豪车品牌云云调兵遣将呢?

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宝马集团一行40余人来访,“松果”机器人取客人交换

本来,自2008年以来,新紧为宝马集团供应了包孕机器人冲压生产线、机器人焊接生产线、砂芯自动化物流体系、楼宇智能控制系统等多个大型要害项目,累计条约金额2亿多元人民币。不外,固然两边一向有互访交换,但此次宝马一次性去了40多人,明显超越了一般互访的寄义。

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取宝马集团考察团合影纪念-古天乐代言太阳网址-澳门大阳城77139

数月后,新紧公司官网登出了一则“当中国机器人相逢宝马汽车”的新闻,大概在一定程度上泄漏了宝马上述考查的重要企图。2017年5月,以新紧产业机器人为中心打造的机器人主动涂胶体系入驻华晨宝马工场,实现了汽车车身零部件涂胶工艺的“机器人换人”自动化革新需求。

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“我的死后是华晨宝马车身工场运用新紧机器人的尾个项目,新紧正在很短的时间内便实现了我们的需求,体系精度及涂胶质量皆令人满意。”正在一段有关该项目标视频中,华晨宝马掌握和衔接手艺初级司理Christian Vogl浅笑着道,“这个项目的实行关于华晨宝马取新紧以后其他项目的协作黑白常有利的,我们很愿意取新紧再次协作,也信赖新紧能够获得更好的结果。”

不但是宝马。早在2007年,新松就赢得了通用汽车的环球招标项目,一次性得到了70余台挪动机器人AGV采购定单,成为通用汽车环球协作供应商。今后,连续进入包孕美国底特律中心工场在内的通用汽车位于环球各地的工场。

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新紧取风神物流协作研发工场物流无人驾驶拖车-古天乐代言太阳娱乐

翻开新紧公司官网,仔细的人可能会发明,其“产物中央”、“解决方案”两个菜单下,所触及产物和效劳的雄厚水平让人头昏眼花。那个中,除依附其创业之初的中心产物AGV挪动机械人和焊接机器人,横扫了汽车、工程机械、能源、电子电器等诸多发域外,借有一些看上去好像和机器人无关大体系大集成的器械,好比自动化立体仓库、智能物流管理体系、数字化智能工场、光纤激光手艺、地铁综合监控体系、钻机钻井手艺、3D打印体系、伶俐城市、伶俐生涯等。

“他人以为能够以为联系关系不大,但实在我们的很多业务皆有内涵的关联性。最先许多人猛一看皆以为惊讶,实际上就是天真烂漫。”曲道奎注释道,“机器人是载体,要实现数字化、智能化,借需求壮大的硬气力,好比MIS体系、智能控制系统等。”

新紧从建立之初便下大力气停止自立手艺研发立异。究竟证实,曲道奎赌对了。正在新紧现在得到的近百项发明专利及软件著作权中,取智能制造、伶俐生涯相干的便有“主动立体仓库掌握装配”、“主动导航车跟踪定位检测装配”,“主动照顾护士床人机交互体系”、“消费制造实行体系(MES)软件”等数项。而软硬件立异研发的左右开弓,一方面减速了新松原有产物的晋级迭代,好比将多机器人和谐调理手艺、导航定位手艺应用于挪动机器人、产业机器人,使其更准确,机能更牢靠。2016年,新紧推出基于自立激光导航手艺的挪动机器人,已正在华晨宝马、京东方、伊利等项目批量运用;另一方面,以人工智能手艺为依托的效劳机器人最先批量走进人们的生涯中,好比医疗辅佐机器人、智能陪护机器人等。

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2017工博会新松庞伯特乒乓球机器人新品首发

新紧研发的基于钛合金丝的3D打印手艺、便携激光3D打印机器人设备等,可普遍应用于航空航天、石化电力、矿山机械、模具制造、医药教诲等范畴,停止下强度钛合金结构件的3D打印、巨型水轮机叶轮叶片的在线智能3D打印和修复、机车车辆及轨道部分3D打印和修复等。

另一个引人注重的是新松的智能交通体系及楼宇智能控制系统。正在智能交通方面,新紧不只承接了沈阳、哈尔滨等海内城市多个地铁项目,条约金额动辄上亿元,借远销澳大利亚、南非;而其楼宇智能控制系统,正如两边互访时谈到的,已得到了宝马集团的定单承认。这些乍一看和机器人没有直接关系,但其中心皆离不开计算机软件体系综合才能。

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新紧公司设想制造的海内尾条燃气表机芯装配自动化生产线

早在2012年,新紧机器人(300024)公布了一则《关于得到计算机信息系统集成企业壹级天资的通告》,通告称,那一天资的得到证实公司正在系统集成范畴的综合气力已跻身海内抢先程度,使公司能够作为及格集成商到场海内地铁综合监控体系的竞标。2016年,新紧研发的数字化工场中心软件消费制造实行体系(MES)软件得到计算机软件著作权,使其为客户打造数字化工场的“硬气力”大幅提拔。 

“新松做的许多器械实在是跳出来的,看山不是山,若是就是沉湎正在本身原有的业务内里,会越做越窄的。”哦,原来如此啊。当您终究名顿开时,曲道奎曾经率领着新松停止了一个更大的结构。

正在取宝马一行40多人的交换中,曲道奎示意,“新紧机器人是环球机器人产品线最齐的厂商,现在市值环球前三,仅次于ABB,发那科。”但从体量上来讲,新松还远不及ABB,发那科。那么,这个“产品线最齐”到底是个甚么来头?曲道奎又计划拿甚么资本去支持其生长强大呢?

生长背后的逻辑

“ABB、发那科正在谁人年月确实是龙头,但如今转折点到了!”2017年11月7日,正在上海新紧的办公室里,曲道奎接管了《中国电机产业》的专访。这是一处闹中取静的场合,抬目击翠竹,侧耳闻鸟鸣。“我以为本身照样有点儿前瞻性的,新紧三四年前便最先结构,如今曾经根基成型了。”

正在两个多小时的工夫里,曲道奎阐释了他对当前新工业革命的明白,机器人家当的近况、将来和新紧停止了哪些计谋结构。

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半个多世纪以来,机器人作为一个观点绝对是胜利的,若干小说、影戏把机器人道成了人类的救星。然则,机器人作为一个家当,能够打零分!环球这么多国度,生长了半个多世纪,迄今保有量才200万台。看看汽车产业,每一年仅中国便有上千万辆,手机更不用说了,上亿部!我们对机器人有种种优美的神往和希冀,为啥出做到呢?主要原因是手艺不支持。最早所谓机器人,实在就是个机器臂,抓取器械只能从A到B,那叫编程,轻微转变点中央,它就抓不着了!那便比如一个人,眼睛看不见,不会语言,不会走路,您把他放正在工场里能干啥?那就是已往机器人的惨状。可以说,前五十年,机器人就是个机器设备,而且这类机器设备和其余机械差别,它是无足轻重的,正在产业范畴就是个副角,不是配角。

然则,如今时机去了!我的判定是,机器人真正的黄金时代要去了!为何?起首,手艺支持了。感知体系、大数据、云盘算……种种手艺的前进及融会使得机器人逐步由“机械”背“人”退化,便像一个残疾人眼睛治好了能瞥见了,腿儿能走路了,能够胜任愈来愈多的事情。借助物联网和云端,机器人之间借能交互,已往不克不及完成的义务能够完成了。其次,制造形式变了,个性化定制间接逆转了消费形式,使得已往那种大规模、批量化的刚性制造形式弗成连续,天真的、柔性的智能化消费大行其道,那就要供网络化、数字化等,传统装备没法顺应,只能由机器人去完成。机器人从已往消费要素中无足轻重的副角一跃成了配角。市场去了!再加上劳动力欠缺、人力本钱上涨等,减速了这个历程。前50年,机器人替换率环球均值是0.68%,将来五到十年,替换率无望到达50%,想一想看,这个市场有多大啊!

那就是为何新松要周全进军这个范畴!那么,接下来怎样做呢?正在这个新工业革命、数字化、网络化的时期,发军企业、龙头企业一定要“整合内部资本,打造开放平台”,不克不及恪守本身的一亩三分天,不然企业会越做越窄,活不下去的。根据这个思绪,新紧停止了两个大的结构:

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新紧伶俐园数字化车间一角

起首,正在构造架构上,我们做了一个“3+N+M”的结构。“3”是三个总部:沈阳是海内总部,上海是国际总部,北京是投资总部;“N”是正在天下竖立的n个地区总部,杭州、青岛、西安、武汉、成都、广州……每一个地区总部险些又是一个小的生态系统,根据立异、金融、家当、教诲“四位一体”去生长。“M”是正在每一个地区总手下,竖立差别的工程运用、效劳子公司,构成业务支撑点。“N”个地区总部根基是全资子公司,“M”则有的控股有的参股,合作伙伴一同做,把资本推出去,各得其所。

中国太大了,我们必需去中央化,贴近市场,快速反应。也只要贴近市场,才气把本地资本对接出去——和各级地方政府一同,培养本地的新兴战略性家当。不然便只能是一个生意器械的历程。4.0时期的企业运营形式不克不及是单一的贩卖形式,而应是一种资本集聚形式,要往外卖,同时要推出去。新紧晚期就像个太阳,不管天下多大,便正在沈阳。但是机器人的大部分市场正在南边,不在北方呀!经由这些年的冒死扩大,可以说,新紧固然死正在东北,但曾经完整顺应了南边天气。

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新松推出首款基于云盘算的进修型养老机器人——新松家宝

其次,新紧对业务架构也停止了梳理,构成了“4+2”的结构。“4”就是四大业务板块,“2”是金融、立异两大平台。哪四大业务板块呢?

一是产业4.0板块,我国叫智能制造,那和传统的机械制造完整是两个观点,以产业机器人、挪动机器人、清洁机器人为主,再加上智能物流、仓储体系、MES(生产过程实行体系)等,为企业客户供应行业解决方案,打造数字化车间、数字化工场,新紧曾经从硬件到软件,从中心部件到中心体系,完整把全部产业链买通了。

二是国防平安板块,这个是新松近几年新发展起来的,后劲儿太大了!正好环球国防正在背“无人化”大转型,和产业4.0相似,也要智能化、网络化、数字化,而且比产业范畴要求更急迫。美国的机器人重要运用正在国防、医疗范畴,市场空间很大。新紧把那块捉住了,我们的特种机器人曾经得到了多个上亿元的定单。

三是消耗效劳板块,医疗、养老、助残、家用、社会大众效劳……我常道,效劳机器人没有天花板!往年是整,来岁能够哗哗几百万台!后年能够又清零了从新去,消耗永久是更新的,不像工业品。中国有2.2亿老年人,1亿残疾人,而且借正在减速进入老龄化社会,养老、助残会是很大的社会肩负。往年8月,新紧正在2017天下机器人大会上推出了松康床椅机器人,10月又正在沈阳老博会上推出了一款基于云盘算的进修型养老机器人——新松家宝,这些器械一旦发作,需求量是产业范畴没法比的。

四是教诲板块,新松不单单供应产物、手艺,我们借供应人材。为了打造这个板块,新紧收买了德国百年教诲机构陶特洛夫学院,它是德国机械工程方面最为专业的再教育培训机构之一。我们建立了中德新松教诲集团,和海内相干机构联手办黉舍、培训中心,培养面向智能制造、产业4.0的高端妙技人材。现在很多黉舍造就的妙技照样针对3.0之前的,车工、铣工等,4.0时期不需要这些,需求的是智能物流、机器人编程等新技能。别的,跟着大量的机器人进入数字化工场,许多人会下岗、转岗,这时候,我们能够经由过程这些机构对他们从新培训,资助他们再次失业。便像我正在列入《开讲啦》节目时说的,新松就像一个军人,一手拿着白,劈开道路;一手拎着药箱,治病疗伤。另外,新松还取东北大学协作,建立了中国第一家机器人科学取工程学院,本硕博统招,造就高端研发人材。下一步借计划和中国科学院协作,正在沈阳竖立机器人学研究生院。

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新紧伶俐园数字化车间一角

为了支持上述四大板块,我们搭建了两大平台:立异平台和金融平台。新紧的构造架构就是个立异,我们有2000多人的研发团队,75%的员工是技术人员。现在,新紧正在沈阳有中央研究院,正在上海有高端研究院,正在广州有中以结合研究院……未来还要建一批。这些研究院、立异中央有些是新松本身的,有些是和科研院所等共建的。这个年月,万万别就靠本身资本生长,一切才所用,那样太范围了!别的,金融平台。如今我对资本主义的明白愈来愈透辟了,干啥皆离不开钱,并且是大钱!资源是正在企业发展中起主导作用的要素之一。以是,新松要经由过程打造金融平台,实现立异研发、家当投资、收买吞并、整合资本等。我们曾经投资设立了北京新紧机器人投资有限公司、沈阳新紧投资管理有限公司等,接下来还要打造多少投资公司、百亿基金。

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取投资基金响应的,是新松打造的海内尾个机器人创客空间——星智汇,那是一个为机器人创业者打造的集手艺、市场、资源为一体的创业效劳平台,其举行的“星创师智能创业大赛”自2015年以来已一连举行三届。以“In科技,创将来”为标语的2017星创师智能创业大赛结合了环球远90家行业协会、孵化器、产业园、投资机构等,共收到环球546个智能科技范畴的项目参赛,触及人工智能、大数据、云平台、产业机器人、效劳机器人、可穿着装备、VR/AR、小我私家智能产物、智能家居、伶俐养老等远30个范畴。九月份赛季完毕时,共有远20个项目得到大赛投资机构的签约意向。

再踏新征程-太阳集团43335.com

新紧公司创业17年,曲道奎和机器人结缘却曾经34年了。1983年,曲道奎考入中科院沈阳自动化研究所,师从蒋新松,今后和机器人结下了不解之缘。

作为蒋新松晚期的弟子,曲道奎从蒋新松身上不只学到了事先机器人范畴最威望的、最体系的常识,更是传承了一种头脑体式格局、干事体式格局和科学肉体:正在科研探究中,敢为天下先,不伏输不怕输,有大局不雅,有韧劲。正在停止机器人的研讨取进修中,曲道奎的认知发作了推翻,将本身的兴趣爱好上升到国度义务,直到厥后兴办新紧,坚决了家当报国的猛烈信心。

光阴荏苒,商海沉浮。1993年,赤子追梦——完成课题研讨,婉拒德国导师的挽留,决然返国;2000年兴办新紧公司,“蓝顶贩子”闯市场,大半年没有拿到像样的定单;2007年,美国通用汽车环球采购一举中标,改写机器人出口的汗青;2003年、2007年两次冲刺资本市场未果,顶着伟大的压力,2009年景功登陆创业板,机器人第一股就此降生……伤痕是天主给懦夫的勋章。那些出能杀死您的,只会让您更壮大。

彼时,曲道奎用赤子之心承时期重托,使新松从行业抢先到指导;此时,登“时期广场”,响当当的中国机器人成为面向世界的国度手刺。曲道奎掌舵下的新紧机器人更是中国实业报国的表率模范,是强国计谋要害支持。但往往面临媒体,曲道奎险些从不自动回溯他那光辉的结果和已往。正在他看来,通常过往,皆为序章。“属于我的,属于新紧的最好的结果,是如今,是将来。”曲道奎自大的道。

但是,2017年,正在恩师谢世20周年之际,正在率领新紧背智时期动身的时候,曲道奎却破天荒的对过去停止了总结:

千里返来,仍少年。

那短短的、富有诗意的七个字,暗合了曲道奎的心声:不忘初心,事与愿违。是的,他和新松要一向往前冲。

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